现在，已经是三月中旬，气温在缓慢回升，再有十天半月东莞（长江以南地区）几乎一步跨入白蚁繁殖纷飞的高峰期，一直持续到当年11月。白蚁一般繁 繁殖温度20-30℃，生活湿度78%-85%，所以，白蚁的活跃期很长。东莞每年的四月--五月-是白蚁爆发的最高潮。关于白蚁的知识，很多人都能从我们网站东莞市威锋白蚁防治有限公司www.xiafh.om有关怎样防治白蚁的文章里有所了解，但本人从事东莞白蚁防几十年来的经验来看，很多业主，虽然对白蚁的危害比较清楚，但在沟通处理过程中，还是不够全面和彻底，造成不必要的损失和其他困扰，有些不是关于白蚁防治专业方面的问题，其他思维决策方式的不同。
         一般住房业主，自己的住宅发现白蚁，肯定很紧张，立马打电话找我们去勘察处理，而业主沟通比较快速和容易，讲明白蚁的危害，白蚁的来源，以及怎样彻底防治方案，他们都会欣然接受，容易达成合作。因为房子是自己的私产当然不敢大意马虎。我们给居民私人住宅做白蚁防治，虽然很麻烦，但却是最认真的，丝毫不敢马虎，因为别人把身家委托给你，就不说豪华装修价值不菲，全家人的安乐窝，必须安全呀，总不能常年担心白蚁毁坏家园吧，所以说白蚁防治真是一个良心活。我们从事东莞白蚁防治几十年，毫不夸张的说无论新房装修白蚁防治还是后期发现白蚁的再进行白蚁防治，家装白蚁防治，从未失手过，从未返工，从未接到业主投诉，真的当做自己的事情去做，你想想，你挣得几千把元的小钱，和业主几百万上千万的家比起来，真的不是事，倘若技术不过关，白蚁把业主的家给毁了，那可是从经济和道义上来说担当不起。
      还有就是大量的工厂、公司写字楼、仓库车间的白蚁防治，这一块，我们接触的人形形色色，各自的立场、观念 不同，沟通起来很麻烦。
1.一般遇到小公司的老板亲自接触，沟通起来也是比较容易，但也比房屋业主难很多，他们比价格，而且也不急迫，反正不是自己家，慢慢来，选择价格低的，效果吗，倒在其次，造成的损失，只有他自己知道。
2.大一点公司，仓库或车间主管向上禀报，主管约谈，老板或经理定夺。而仓管或车间领导，公事公办，按程序走，我们给提出专业的意见和建议，他们会积极配合。
3.还有就是一些不大不小的公司，主管很像做生意的小商贩，没有职业经验和现代思维，还停留在小农意识里，自己又做不了主，拼命砍价，最后把自己搞到很难堪。比如有一个公司，仓库发现白蚁，主管令我们去看现场，看到一处很明显有白蚁，我们就说全部检查整个仓库，他说不必了，就治这一处，其他没有白蚁不用管，我再三给他解释，说白蚁会传染的，很快就会蔓延到其他地方，最好全部厂区做全面防治，他坚持说不用，省点钱。无奈，我们只有按他的意思做。隔不到半个月，又打电话，车间又有，我们又去，我再次提醒他最好全面防治，他说，上次你们做的仓库都没有在发现，没必要。再隔不久，又说写字楼门框发现白蚁，我们又去，这次老板就在写字楼，叫我和他一起去谈谈白蚁情况，老板大发雷霆，“怎么搞的，天天防治白蚁，天天写报告要钱，白蚁还没搞好，问题出在哪里？主管，你是干什么吃的？有没有工作能力？一点破事搞几个月？中间是不是有什么状况？都想搞钱是吗？”主管满脸通红，真是冤枉呀，一个好人，拼命给老板省钱，我请他吃个饭都不肯去，你看这下场，哎-----世间最说不清楚的就是，我拿我的真心换来的却是你的狠心，谁对？谁错？我不敢说话，只有打圆场说，白蚁会传染的，最好做全面防治。老板最后喊来保安队长，由队长负责，带我到全场仔细检查，再写方案报价过来。
          话说一般公司的保安队长都是人精呀，公司上下各种人物关系各种事情处理的关键人物，老板及重点人的爱好秉性，了如指掌洞察洞察秋毫。我们检查了一周，队长问了我很多问题 ----哈哈--又遇到一个人精呀，他说帮我搞定。得，这样更好，和这种聪明人打交道反倒简单。随后把报告提交队长转老板，半个月左右，方案批下来，队长通知我们去施工。去到一看，队长升主管兼队长，满面春风、志得意满，原来的主管被炒掉了，意不意外，我瞠目结舌呀。何处说理？何处喊冤？职场处处有意外呀！
       这件事，我这老江湖也得到一些教训
1.无论做什么事，都要按工作程序、职责要求、全面考虑，对所负责的工作范围，职责一定要有清楚的认识边界，准确执行，上传下达。不要自以为是
2.对自己不专业的问题，要尊重专业人士 意见和建议，不可不作为、乱作为。
3.拿不定的，一定要向上级多请教，哪怕自己有把握的事情，也要请示汇报清楚。
4.打工就是打工，你的权限和职责都是有限的，如何去运用，真是大有学问。
   哈哈哈哈哈哈---人生如此说不出的精彩，千百年来谁又能说得清楚，不得不佩服红楼梦的凤姐 ，真所谓，世事洞明皆学问   人情练达即文章